Manager sereinement et efficacement son équipe

Objectifs

Être capable de :
• Se positionner en tant que manager : rôle et posture

• Identifier son style de management et savoir s’adapter à chaque collaborateur et situation

• Animer efficacement et sereinement son équipe grâce à des recrutements de qualité, des entretiens annuels bien menés et des réunions d’équipes efficaces

• Développer son leadership de manager

• Savoir se centrer sur son rôle, ses priorités et optimiser son temps

Moyens et méthodes pédagogiques

Formation déclinée en modules comprenant des apports théoriques et méthodologiques, des mises en application, des évaluations. Une synthèse est mise à disposition à la fin de la session. Pédagogie interactive autour des situations professionnelles rencontrées par les participants. Partage des bonnes pratiques.

Public

Manager de proximité

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Se positionner en tant que manager, se centrer sur sa valeur ajoutée et s’adapter à chaque situation

• Identifier le rôle et la mission du manager
• Développer la juste posture en tant que manager
• Prendre conscience de ses talents et oser les exprimer en tant que manager

Identifier son style de management et savoir s’adapter à chaque collaborateur et situation

• Différencier les différents styles de management et reconnaître son style de prédilection
• Savoir adapter son style de management à chaque situation

Recruter le candidat adéquat pour son équipe

• Cartographier son équipe actuelle : quelles missions, quels profils, pour quelle complémentarité ?
• Définir le profil type du candidat à recruter : quelles missions, quelles compétences, quel savoir-être ?
• Intégrer les spécificités des différents profils de personnalité dans son recrutement
• Réaliser un recrutement efficace
• Savoir mener un entretien de recrutement

Réussir ses entretiens annuels

• Situer l’entretien annuel, identifier les enjeux pour chaque partie prenante et s’approprier les différentes étapes
• Préparer l’entretien annuel
• Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
• Susciter et entretenir la motivation

Programmation de la formation