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Les enjeux du changement : le vivre
sereinement et savoir accompagner
ses équipes
En présentiel
7,8 déc.2026
Durée
Coût
EN PRÉSENTIEL 7, 8 déc.
2 jours / 14h
480 €
Objectifs
• Comprendre les résistances au changement et découvrir les facteurs clés de succès
• Identifier les étapes clés pour vivre plus facilement le changement
• Savoir accompagner ses équipes face au changement
Moyens et méthodes pédagogiques
Formation déclinée en modules comprenant des apports théoriques et méthodologiques, des mises en application, des évaluations. Une synthèse est mise à disposition à la fin de la session. Pédagogie interactive autour des situations professionnelles rencontrées par les participants. Partage des bonnes pratiques.
Public
Manager hiérarchique ou transversal, chef de projet.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Programme
Comprendre les mécanismes de changement et ses résistances
• Le changement, un cycle naturel
• Le cycle et étapes du changement
• La résistance au changement : causes et leviers
Se situer face au changement
• Identifier les différents profils comportementaux
• Se positionner face au changement (autodiagnostic)
• Identifier ses propres résistances au changement et ses ressources
Savoir fédérer autour du changement
• Comprendre les différentes étapes de la conduite du changement
• Conduire le changement avec succès
• Informer, former, communiquer à bon escient pour une meilleure adhésion au changement
Facteurs clés de réussite du changement
• La clarification des besoins et objectifs
• La construction d’un idéal et l’enjeu de la motivation
• La prise en compte des émotions